为直面学科发展多重风险挑战，破解就业、师资、科研、人才培养突出短板，锚定专业特色学院申报、省重点实验室验收等核心任务，系统谋划“十五五”开局发展路径，7月20日，学院召开2026年暑期领导班子务虚工作研讨会。会议以“强化忧患意识、坚持系统思维，全面推进学院持续高质量发展”为主题，围绕七大重点议题全天研讨，统一发展思路、明确暑期攻坚任务。会议由青岛软件学院建设办公室主任刘培勇主持，学院全体班子参会。

会上，刘培勇深度解读会议主题内在逻辑，阐明忧患意识、系统思维、高质量发展三者辩证关系。结合学院首批国家特色化示范性软件学院、省重点实验室建设、专业特色学院申报三重发展定位，梳理四大核心发展风险：AI变革带来就业结构性危机、青年教师培育支撑不足引发人才生态隐患、同类院校激烈竞争形成平台荣誉压力、办学成效与学校发展期待存在落差。他提出，破解各类发展难题必须摒弃碎片化治理，以全局视野构建育人、科研、师资、平台一体化发展体系。

各分管领导依次汇报专项工作，班子集体交流研讨，形成一揽子系统性推进举措。

聚焦就业提质，拓宽育人出口

针对产业变革下人才培养适配性不足问题，会议明确暑期访企拓岗专项行动，联动省内外优质企业搭建实习就业双通道；优化转专业管理机制，完善学分审批规则；主动对接学校争取推免政策倾斜；迭代AI融合实训体系，全面提升学生工程实践与产业适配能力。

深化教学改革，夯实育人根基

依托学校专项经费推进软件工程专业智能体建设，持续打造省、校级智慧课程。学院将重构“AI+能源工业”特色课程体系，增设工业软件、大模型开发相关课程；常态化开展师生科研对接交流，畅通交叉学科升学渠道，同步做好产业融合示范专业迎检工作，稳固招生优势。

健全培育体系，稳住青年师资

围绕青年教师“非升即走”发展痛点，依托新一轮科研创新团队搭建全周期培育机制，将青年人才引育、学术交流、基金申报辅导纳入团队硬性任务，全方位为青年教师成长托底减负。

优化科研团队，激活创新动能

会议审议新一轮科研创新团队遴选管理办法，分设重点支持、培育、工程三类团队，实行分档专项资助，考核侧重国家级项目、人才培育、成果转化，弱化论文单一评价。团队申报需具备长期合作基础，配套科研用房、研究生工位优先保障；同步依托科研团队理顺纵向研究生党支部建设，落实党建整改要求，规范省重点实验室开放课题管理。

对标指标短板，攻坚平台创建

结合全国特色化示范性软件学院质量监测反馈，针对领域就业、工业软件毕业设计、特色课程、开源育人等薄弱环节制定整改方案。优化毕业设计选题导向，拓宽工程成果毕业渠道；迭代人才培养方案，打造标准化工业特色课程；完善开源社团常态化运行机制，规范就业统计口径，全力夯实专业特色学院申报基础。

专班定向培养，打造特色人才

针对石油工业软件研究生专班建设，确定分方向集中攻关培养模式，统筹专项研究生资源深耕油气工业软件研发，联动油气龙头企业建立长期协同研发机制，完善专属课程、实践与多元毕业评价体系，打造学院标志性育人成果。

打造宣传载体，塑造学院品牌

研讨学院官方宣传片制作方案，围绕能源工业软件核心办学特色设置六大篇章。学院组建学生制作队伍，运用数字化工具优化制作流程，同步梳理院史、科研、育人素材，制作宣传视频，用于招生宣讲、校企对接、成果展示，树立国家级软件学院特色品牌形象。

会议作出统一工作部署。要求全体班子树立系统思维，对照各类评估验收指标建立整改清单，打通就业、教学、科研、师资、人才培养协同推进通道，暑期加快各项改革方案落地实施。

会议强调，全院要树牢底线思维与忧患意识，秉持“不进则退、慢进亦退”的紧迫感，统筹推进育人提质、师资引育、科研突破、品牌塑造各项重点工作，全力完成年度核心建设目标，持续推动学院高质量发展。